LATAM-проект ломается не на трафике, а на локализации, оплате и возвратах

В Латинской Америке один и тот же лендинг может работать по-разному в Мексике, Бразилии и Колумбии, если не совпадают валюта, способы оплаты и ожидания по доставке. Для DTC и SaaS это не «перевести интерфейс», а собрать локальный checkout и постпокупочный сценарий.

Проверьте базу до запуска:
— валюта и формат цен должны быть местными, без ручного пересчёта пользователем;
— способы оплаты: Pix в Бразилии, местные карты, переводы и cash-based методы там, где они реально используются;
— возвраты и отмены: клиент должен понимать срок, канал и кто платит за обратную логистику;
— поддержка и креативы: язык, часы ответа и триггеры доверия должны совпадать с рынком.

Отдельная ошибка — вести трафик на один универсальный оффер. В LATAM часто нужно разделять кампании по стране уже на уровне креатива, FAQ и формы оплаты. Иначе рост клика есть, а конверсия падает на последнем шаге.

Если нет локального payment stack и понятной return policy, масштабировать перформанс рано: сначала снимите трение в оплате и доставке, потом увеличивайте бюджеты.