Локализация — это не перевод интерфейса, а пересборка воронки под страну

Если оставить только язык, ломаются оплата, доверие и конверсия. Для LATAM, India и MENA локализация обычно упирается в 4 слоя: валюта и формат цены, локальные способы оплаты, формулировки оффера, юридические тексты и consent.

Что проверять до запуска:
— цены отображаются в местной валюте, без двусмысленных округлений;
— checkout поддерживает Pix, UPI, Mada, Fawry или хотя бы местный fallback;
— телефон, адрес и дата рождения принимают локальные форматы;
— ошибки и CTA написаны на языке пользователя, а не через машинный перевод;
— письма, пуши и onboarding не содержат культурно спорных примеров.

Отдельный блок — контент и креативы. Одни и те же триггеры не работают одинаково: в одних странах нужен упор на рассрочку и доверие к бренду, в других — на скорость оплаты и возврата. Если локальный payment rail есть, а UX ведёт пользователя в международную карту, вы теряете конверсию на самом дорогом шаге.

Для growth-команды локализация — это не один релиз, а чек-лист перед каждым рынком: язык, валюта, платежи, формы, support, legal copy. Без этого CAC может выглядеть нормальным, а воронка будет протекать на checkout.

Начинайте не с перевода лендинга, а с карты пути пользователя: где он вводит данные, где платит, где сомневается, где уходит.