Самая частая ошибка в трекинге — пытаться измерить всё. Кажется, что чем больше событий, тем лучше видно поведение пользователя. На практике — наоборот: шум съедает смысл, а команда начинает спорить не о продукте, а о названии кнопки в аналитике.
Хороший трекинг начинается не с событий, а с решений. Сначала отвечаем: какой бизнес-вопрос хотим закрыть? Где ломается воронка? Что нужно понять, чтобы изменить продукт? И только потом выбираем 5–7 ключевых событий.
Парадокс в том, что «меньше» часто даёт «точнее». Когда в схеме остаются только важные сигналы, становится проще находить аномалии, сравнивать версии и доверять данным. 📉
Если в отчёте нельзя быстро объяснить, какое решение он помогает принять, это не аналитика — это склад логов.
A/B Тесты
@ab_testy_reklamy_n1k
Самая частая ошибка в трекинге — пытаться измерить всё. Кажется, что чем больше событий, тем лучше видно повед
Этот пост опубликован в Telegram-канале A/B Тесты. Подписаться можно по ссылке: @ab_testy_reklamy_n1k.