<b>Power BI в маркетинге часто превращают в витрину, а нужен рабочий пульт</b>

<b>Power BI в маркетинге часто превращают в витрину, а нужен рабочий пульт</b>

Для арб-команды дашборд в Power BI должен отвечать на 3 вопроса: где деньги, где просадка, что чинить первым. Всё остальное — фон. Поэтому на главном экране обычно хватает 5–7 блоков: spend, revenue, margin, CR, EPC/CPA, статус по источникам и алерты по аномалиям.

Что смотреть ежедневно:
• расходы и выручку в разрезе каналов;
• маржу после комиссий и холдов;
• конверсию по ключевым шагам воронки;
• отклонения от медианы за 7–14 дней;
• топ-3 источника, которые дают 80% результата.

Что убрать из первого экрана: 20 графиков по плейсментам, «красивые» тренды без действия, дубли KPI в разных видах. Power BI хорош там, где нужна одна логика расчёта и много срезов, но он быстро становится тяжёлым, если в модель тащить сырые события без нормальных таблиц фактов и справочников. Для этого лучше заранее разделить: raw, cleaning, metrics.

Если дашборд никто не открывает без созвона — проблема не в BI, а в составе метрик. Оставьте только те показатели, по которым команда реально принимает решение в течение дня.