Когда в трекинге нужно выбрать между «собирать всё подряд» и «фиксировать только то, что влияет на решение», п

Когда в трекинге нужно выбрать между «собирать всё подряд» и «фиксировать только то, что влияет на решение», первый подход кажется безопаснее. Но на практике он быстро превращается в шум: события дублируются, названия плывут, отчёты становятся тяжёлыми, а команда теряет доверие к данным 📉

Второй подход — сначала определить ключевые вопросы бизнеса, а потом уже собирать события под них — обычно даёт лучший результат. Меньше лишних точек, проще контроль качества, быстрее поиск ошибок. И главное: аналитика начинает отвечать на вопросы, а не просто хранить факты.

Хорошее правило: если событие не используется в решениях, воронках или проверке гипотез — его, скорее всего, не нужно тащить в прод. Это экономит не только ресурсы, но и время аналитиков.