Одна из самых дорогих ошибок в аналитике — начинать с отчёта, а не с вопроса.
Из опыта: если команда сначала собирает события «на всякий случай», через 2–3 месяца трекинг превращается в склад мусора. Метрики вроде бы есть, но решений они не дают: одна и та же кнопка у вас может называться по-разному в разных релизах, а воронка — ломаться из-за лишнего шага в событии.
Рабочее правило простое: сначала формулируем бизнес-вопрос, потом — решение, которое должно стать возможным после замера, и только затем — список событий. Если событие не меняет действие, его, скорее всего, не нужно трекать.
И ещё момент: лучше 10 стабильных и понятных событий, чем 50 «на будущее». В аналитике порядок почти всегда полезнее объёма 📊
A/B Тесты
@ab_testy_reklamy_n1k
Одна из самых дорогих ошибок в аналитике — начинать с отчёта, а не с вопроса.
Этот пост опубликован в Telegram-канале A/B Тесты. Подписаться можно по ссылке: @ab_testy_reklamy_n1k.