Это происходит не потому, что они слабые. Это происходит потому, что у них нет опыта прохождения ваших конкретных интервью.
Рекрутинг в большинстве компаний — закрытая система. Кандидат не знает, кто его оценивает, по каким критериям, что для вас «хорошо» звучит в ответах на вопросы. Он угадывает.
Что это означает для вас как рекрутера или нанимающего менеджера:
— Давайте кандидатам подготовительные материалы. Не секретные — просто информацию о формате интервью, кто будет, какие темы будут затронуты. Это не помогает «сжульничать», это убирает лишнюю тревогу и позволяет человеку показать реальный уровень.
— Если вы используете кейс или тестовое задание, объясняйте критерии оценки. «Мы смотрим на структуру мышления, а не на правильный ответ» — эта фраза меняет качество ответов.
— После отказа давайте фидбек. Даже 2-3 предложения. Это вкладывает в вашу репутацию как работодателя.
HR Tech Notes
@HrTechNotesPro
Почему хорошие кандидаты не проходят дальше первого этапа.
Этот пост опубликован в Telegram-канале HR Tech Notes. Подписаться можно по ссылке: @HrTechNotesPro.