Стратегический покупатель смотрит не на красивый ROI, а на контроль над потоками, рисками и масштабом. Его интересуют команды, которые дают не разовый кэшфлоу, а повторяемую систему: источники, офферы, креативы, аналитика, процесс найма и дисциплина в отчетности. Арбитражная команда — это актив, а не хаотичный набор связок.
Чаще всего покупатель есть у тех, кто уже решил одну из задач:
— быстро зайти в вертикаль без долгого тестирования;
— получить доступ к сильной медиабайинговой экспертизе;
— закрыть дефицит in-house команды и сократить зависимость от подрядчиков;
— купить работающую структуру с понятным LTV, а не собирать ее с нуля.
На цену влияет не только EBITDA, но и «переносимость» бизнеса: кто управляет аккаунтами, где хранятся креативы, насколько формализованы процессы, можно ли отделить собственника от операционки. Чем меньше команда завязана на одного человека, тем выше шанс получить мультипликатор выше среднего.
Чтобы вас заметил стратегический покупатель, упакуйте 4 вещи: P&L по месяцам, структуру трафика, карту ключевых сотрудников и список зависимостей. Цифры не врут: приводим отчетность в порядок перед сделкой.
Если у команды есть система, а не просто удачная связка, у нее есть шанс стать не расходом, а активом на продаже.
Стратегии продажи команд
@arb_exit_strategy_arb
Кому реально нужен покупатель команды, а не только «прибыльный трафик»
Этот пост опубликован в Telegram-канале Стратегии продажи команд. Подписаться можно по ссылке: @arb_exit_strategy_arb.