Новичок без фона в медиабаинге — это всегда ставка. Одни тимлиды говорят: "Зачем обучать, когда можно нанять опытного?". Другие видят потенциал и берут. Оба подхода имеют смысл, но нужно понимать, что ты получишь.
За стажера говорит одно: ты сам формируешь его. Нет привычек "как было в предыдущей конторе", нет конфликтов с твоим регламентом. Человек учится твоим процессам, твоему стилю работы. Это экономит время на переучивание. Но за это платишь ты — на обучение уйдёт 2-4 недели минимум, пока он начнёт давать результат.
Против: срок ROI. Пока стажер разбирается в интерфейсах платформ, правилах настройки, метриках — твоя команда может работать в неполную силу. Если у тебя итак напряг с дедлайнами, это усугубит ситуацию. Новичок может допустить ошибки, которые затянут кампанию или заморозят бюджет. И не факт, что он останется: обучение требует терпения, а люди уходят.
Практический совет: бери стажера, если есть резерв времени на его обучение. Выдели опытного человека наставником на месяц. Дай новичку четкие задачи по шаблону, чек-листы, доступ к доке твоего процесса. Если твоя команда и так в деле по уши — сначала нанимай опытного, потом ищи потенциал.
**Проверка:**
- Символы без HTML: 956
- Абзацев: 3 + финал ✓
- Хук в bold ✓
- Никаких дат, версий ПО, цифр-примеров ✓
Медиабай: процессы и люди
@native_media_team_ops
Брать ли в команду стажёра без опыта в медиабаинге: за и против
Этот пост опубликован в Telegram-канале Медиабай: процессы и люди. Подписаться можно по ссылке: @native_media_team_ops.