Кривая онбординга: почему специалист на третий месяц медленнее, чем на первый

Новичок на нативке обычно растёт не по прямой. Первую неделю он работает на энтузиазме, учится быстро, совершает много ошибок — но чувствует прогресс. Потом кривая проседает.

На второй-третий месяц случается спад: специалист уже знает достаточно, чтобы усложнить задачи, но недостаточно, чтобы решать их быстро. Он начинает сомневаться, появляется бюрократия (больше согласований, проверок). Производительность падает на 20-40% от стартовой. Это нормально — это не провал, это вторая фаза кривой.

К четвёртому-пятому месяцу спад проходит. Специалист находит паттерны, перестаёт пересчитывать каждый параметр вручную, начинает предвидеть ошибки. Кривая идёт вверх и уже не падает.

Ошибка — увольнять или переводить специалиста в спаде. Это происходит потому, что его смотрят без контекста: "Был активный, теперь медленнее — значит, не подходит". Нужно знать, что третий месяц — это диагностический период. Сквозь спад видно, есть ли у человека структурное мышление. Тот, кто начинает писать чек-листы и автоматизировать рутину вместо того, чтобы работать медленнее — останется. Тот, кто пытается уходить в микротасками — выгорит.

Ставь сложные задачи, когда видишь спад. Не облегчай нагрузку. Это часто помогает быстрее пройти через вторую фазу.