Большинство команд до сих пор смотрят на аналитику как на витрину: клики, сессии, CTR, ROAS. Красиво, привычно

Большинство команд до сих пор смотрят на аналитику как на витрину: клики, сессии, CTR, ROAS. Красиво, привычно, но часто бесполезно для принятия решений.

Разрыв шаблона в том, что трекинг нужен не для отчёта, а для споров. Если по данным нельзя быстро ответить, где именно ломается путь пользователя, значит схема построена ради порядка, а не ради роста.

Сильная аналитика начинается не с дашборда, а с вопроса: что мы готовы менять, если увидим этот сигнал? 📊
Если ответ — ничего, метрика лишняя.

Поэтому полезнее не «собирать всё», а выделять 3–5 событий, которые реально двигают деньги: вход в воронку, качество лида, первую покупку, повторное действие, возврат по каналу. Остальное — шум, который съедает внимание команды.

Трекинг хорош тогда, когда он не успокаивает, а обостряет.