Спор классический: одна часть команды говорит "нужен человек, который сразу начнет приносить результат", другая — "возьмем стажера, обучим под себя". Обе правы, но с условиями.
Берите стажера если:
— У вас есть свободный тимлид или опытный специалист, который может уделять ему 5-8 часов в неделю на обучение минимум три месяца
— В команде уже настроены процессы: чек-листы, шаблоны, регламенты. Стажер не будет их создавать сам
— У вас есть "песочница" — тестовые кабинеты или низкобюджетные кампании, где он может учиться на ошибках без критических потерь
— Вакансия не критична по срокам (ждите 2-3 месяца до первого реального вклада)
Не берите если у вас нет этого. Тогда стажер станет отвлекающим фактором для всей команды, а не ассетом. Он будет задавать вопросы, делать ошибки, и опытные люди будут исправлять вместо того, чтобы работать.
Компромисс: ищите junior с опытом в аналитике, рекламе, аналогичных платформах — не обязательно с прямым медиабаингом. Обучение займет месяц вместо трех.
Главное: не нанимайте стажера потому что "он дешевле" или потому что "может быть, получится". Берите только если готовы его растить. Если нет — потеряете время и деньги обеих сторон.
Медиабай: процессы и люди
@native_media_team_ops
Стажер без опыта в медиабаинге: брать или ждать готового специалиста
Этот пост опубликован в Telegram-канале Медиабай: процессы и люди. Подписаться можно по ссылке: @native_media_team_ops.