«Айтишников стало слишком много — что-то надо сделать».

Это не заголовок кликбейта, а запрос, с которым CEO и CFO всё чаще приходят к консультантам big4 с конца 2024-го. И да, речь не про точечный freeze найма. Речь про жёсткую оптимизацию.

Что важно:
- бизнес уже закладывает 30% cuts как базовый сценарий;
- у лидеров рынка в пилотах всплывают 70–80% сокращения роли людей в части задач, которые закрываются ИИ и автоматизацией;
- CTO в этой новой модели нужен не как «владелец команды», а как архитектор системы: где люди, где ассистенты, где автоматизация.

🧩 Черный вывод простой: если у вас разработка/продукт/маркетинг до сих пор держатся на ручных процессах, вы уже в зоне риска. Не потому что «ИИ всех заменит», а потому что соседний CFO уже считает cost per output, а не headcount.

Что тестировать прямо сейчас:
1) разложить команды на задачи, которые можно автоматизировать;
2) измерить, сколько часов ИИ реально экономит на спринт/мес;
3) пересчитать unit economics без лишних ролей.

Рост теперь будет не через «нанять ещё 10», а через «убрать 10 лишних и поднять throughput».