Спор в команде: нужна ли утренняя планёрка, если работа и так идёт асинхронно

Спор в команде: нужна ли утренняя планёрка, если работа и так идёт асинхронно

Половина команды считала её потерей получаса, вторая половина — единственным моментом, когда все друг друга слышат. Спорили долго, решили экспериментом.

Месяц жили без планёрки, только с письменными статусами. Результат: скорость по простым задачам выросла, зато выросло и количество ситуаций, где два человека делали одно и то же или ждали друг друга молча.

Вернули, но в другом виде:
— пятнадцать минут вместо получаса, стоя, без экрана;
— не отчёт о сделанном, а только блокировки и то, что требует чужого участия;
— два раза в неделю, а не каждый день;
— всё остальное остаётся в письменном виде.

Такой формат снял основное возражение: люди не пересказывают то, что и так написано в задачах.

Вывод: спор про планёрки почти всегда не про планёрки, а про то, что письменная коммуникация в команде не налажена. Наладите — встреч понадобится меньше.