<b>Power BI ломают не графики, а дашборды без роли и вопроса</b>

<b>Power BI ломают не графики, а дашборды без роли и вопроса</b>

Если в BI-отчёте есть всё сразу — выручка, клики, CTR, расходы, маржа, лиды и 12 срезов — это не аналитика, а свалка. Для маркетинг-команды Power BI должен отвечать на 3 вопроса: сколько денег потратили, что это дало, где просадка. Всё остальное — фон.

Что обычно должно быть на экране:
• spend / revenue / profit
• CPA, ROAS, маржа
• план vs факт
• разрез по каналу, кампании, GEO, устройству
• тренд за день и 7/30 дней
• алерт на резкий рост CPA или падение выручки

Что смотрят каждый день: spend, revenue, profit, CPA, ROAS, алерты. Что открывают реже: cohort, LTV, разрезы по крео, глубина воронки, качество лидов. Если метрика не меняет решение в ближайшие 24 часа — ей не место на первом экране.

В Power BI частая ошибка — строить “красивую” страницу без иерархии. Сначала KPI-карточки, потом динамика, потом drill-down. И ещё: один источник правды для затрат и один для дохода, иначе любой ROAS превращается в спор между таблицами.

Соберите дашборд так, чтобы он отвечал не на “что у нас есть”, а на “что делать дальше”. Тогда Power BI станет рабочим инструментом, а не музейной витриной.