На проекте с 12 людьми статус-митинг превратился в ежедневный слив времени: 40 минут, 8 голосов, 0 решений.

На проекте с 12 людьми статус-митинг превратился в ежедневный слив времени: 40 минут, 8 голосов, 0 решений.

Что изменили за 1 день:
1. До встречи — асинхронный сбор статусов в одном шаблоне: done / blocked / next / risk.
2. На созвон выносится только триггер: блокеры, срыв сроков, решения по зависимостям.
3. Ведущий режет обсуждение по таймеру: 2 минуты на статус, 5 минут на спор, дальше — в отдельный слот.
4. В конце — фиксируем owner, дедлайн, следующий чек.

Результат: встреча сократилась до 15 минут, а количество «а кто это должен был сделать?» упало почти до нуля.

Статус-митинг работает только как узел контроля, а не как площадка для пересказа дня. Если на нем нет решения, его не должно быть в повестке. ✅