Самая частая ошибка в аналитике — измерять не то, что влияет на деньги.

Самая частая ошибка в аналитике — измерять не то, что влияет на деньги.

Команды часто смотрят на клики, CTR, просмотры отчётов и «красивые» дашборды, а потом удивляются, почему рост есть только на бумаге. Проблема в том, что метрика без контекста легко уводит в ложные выводы: канал выглядит эффективным, пока не считаешь качество лида, CAC, LTV и реальную конверсию по этапам.

Ещё одна ловушка — полагаться на одну систему трекинга. Если CRM, рекламные кабинеты и аналитика живут отдельно, вы почти гарантированно теряете часть картины. Особенно это заметно на длинных циклах сделки и в мультиканальных воронках.

Правильный подход простой: сначала определяем бизнес-цель, потом строим цепочку метрик до неё. И только после этого — отчёты и автоматизацию. Иначе вы оптимизируете шум, а не результат 📊