Главная ловушка в аналитике — считать, что если данные есть, то всё уже под контролем.

На практике большинство команд смотрят на отчёты, но не проверяют, что именно измеряют. В итоге UTM есть, события вроде бы настроены, а воронка рисуется на допущениях. Решение принимают по цифрам, которым нельзя доверять.

Типичная ошибка: настраивать трекинг под «красивый дашборд», а не под бизнес-вопрос. Не «сколько кликов», а «какой канал даёт лиды с нужной маржой». Не «сколько событий», а «где теряется деньги».

Если аналитика не отвечает на три вопроса — откуда пришёл пользователь, что он сделал и сколько это принесло, — она превращается в декоративный отчёт 📉

Проверьте базу: единые названия событий, корректные UTM, сквозная логика воронки и привязка к деньгам. И только потом — графики, сегменты и красивые выводы.