100+ проектов в Excel — это не «прозрачность».

Это CSV-версия аукциона без правил.

Когда в таблице одновременно живут статусы, сроки, ответственные и риски, у вас не управление, а ручной ремаркетинг по памяти.
Пока проектов мало — Excel терпим.
Потом начинается классика: дубли, потерянные дедлайны, версии «финал_2_точнофинал.xlsx» 📉

Формула дня:
**Контроль = видимость + единый статус + актуальность данных**

Если смотреть на performance-логику, Excel ломается там же, где ломается дашборд без автосбора:
- нет единого источника правды
- нет быстрого ответа «что горит»
- нет масштаба без ручного труда

Система управления задачами — это не «модный софт».
Это способ снизить операционные потери и не платить за хаос временем команды 🧮

Короткий вывод:
если проектный портфель растет, Excel превращается из инструмента учета в фактор риска.