Однажды я взял в работу клиентский проект, где маркетинг выглядел как набор разрозненных действий: заявки пада

Однажды я взял в работу клиентский проект, где маркетинг выглядел как набор разрозненных действий: заявки падали в один чат, рассылки делались вручную, а по рекламе считали только клики. На старте казалось, что проблема в трафике, но быстро выяснилось — терялись данные между этапами воронки.

Собрал для команды простой стек: CRM для фиксации лидов, сервис сквозной аналитики для связки рекламы и продаж, плюс автоматизацию для быстрых напоминаний и догрева. Уже через 2 недели стало видно, какие каналы приводят не просто лиды, а деньги 📊

Главный вывод из этого кейса: маркетологу нужны не «ещё один сервис», а инструменты, которые закрывают конкретный разрыв в процессе. Тогда решения принимаются не по ощущениям, а по цифрам.