05 October 2026
Как мы убрали «самую важную цифру» из слайдов и спасли выручку: кейс Aviasales В 2026-м менеджмент ждёт от цифр не красивую динамику, а управляемость. Условия рынка меняются: в Search/SEO усиливается эффект Topical Autho…
@DataStorytellingMK
01 October 2026
Почему слайды для менеджмента проваливаются, даже когда аналитика хорошая В аналитике часто думают, что главная работа — собрать правильные данные, построить корректную модель и аккуратно проверить выводы. Но для руковод…
@DataStorytellingMK
30 September 2026
Почему ваш дашборд не убеждает руководство В большинстве команд аналитика уже умеет строить красивые отчёты. Но в момент, когда эти отчёты попадают к руководству, часто случается странная вещь: данные есть, выводы есть, …
@DataStorytellingMK
29 September 2026
Почему ваши слайды не убеждают менеджмент Я регулярно вижу одну и ту же ошибку у маркетинг-аналитиков: в отчёте есть всё, кроме ответа на управленческий вопрос. Для команды это выглядит как «мы много сделали». Для руково…
@DataStorytellingMK
28 September 2026
Слайд, который понимает любой директор Самая недооценённая метрика в аналитике — не точность, а скорость понимания. Менеджменту не нужен ещё один график ради графика: ему нужен ответ на один вопрос — что происходит с выр…
@DataStorytellingMK
27 September 2026
3 инструмента для слайдов, где маркетинг и продажи сходятся в цифрах Если ваша задача — не просто собрать отчёт, а показать руководству, что именно влияет на выручку, то инструменты для бренд-систем, коллтрекинга и анали…
@DataStorytellingMK
26 September 2026
Почему мы перестали показывать руководству графики выручки Три года назад каждая моя презентация для совета директоров начиналась с линейного графика «выручка по кварталам». Синяя линия вверх, подпись «рост 14% год к год…
@DataStorytellingMK
25 September 2026
Влияние WebKit на срок cookies и как это учесть в аналитике WebKit (Safari и родственные браузеры) ужесточил правила: cookies, выставленные через JavaScript, получили лимит по сроку действия. В WebKit версии 2.1 логика с…
@DataStorytellingMK
24 September 2026
Почему отчеты по атрибуции больше не доказывают эффективность маркетинга В 2026 году продолжать настаивать на «последнем клике» в отчетности перед руководством — значит расписаться в собственной некомпетентности. Мы живе…
@DataStorytellingMK
23 September 2026
Как в B2B-слайдах превратить разрозненные цифры в управленческое решение Компания: крупный B2B-сервис для работы с клиентами и продажами. Задача была типичная для 2026 года: маркетинг приносит отчёты, sales смотрит на св…
@DataStorytellingMK
22 September 2026
Нетехнический маркетолог — миф, который мешает расти Разбираем пост Симо Ахавы про «нетехнического маркетолога» как существо из легенды. Суть одна: разделение на «креативных» и «технических» — искусственное. Аналитик 202…
@DataStorytellingMK
21 September 2026
Когда «дашборд красивый» перестаёт быть комплиментом Заметил тревожную тенденцию в брифах от прода и операционки: всё чаще просят «дашборд», а не «ответ на вопрос». Визуализация становится самоцелью — пять вкладок, двена…
@DataStorytellingMK
20 September 2026
Как превратить аналитику в стратегию роста: опыт компании Самокат в эпоху retention-маркетинга В 2026 году борьба за клиента в сегменте e-com перешла из плоскости «кто быстрее привлечет» в плоскость «кто дольше удержит».…
@DataStorytellingMK
19 September 2026
Переезд “контента в выдаче” в “контент в продуктах” ускорился В последний месяц заметил повторяющийся паттерн у B2B-команд: органика и исследования по-прежнему растут, но лидовые сигналы смещаются с URL-метрик на поведен…
@DataStorytellingMK
18 September 2026
Один слайд с графиком не делает отчёт убедительным Миф в аналитике простой: если в презентации есть красивый график, менеджмент сам увидит вывод. Отсюда и привычка перегружать слайды таблицами, осциллограммами, «для точн…
@DataStorytellingMK
17 September 2026
Пошаговый чек-лист: как подготовить Telegram-подобный канал во ВКонтакте для задач маркетинг-аналитики Если вы в 2026 году тестируете новые площадки, канал во ВКонтакте — один из способов собрать аудиторию “прямо в мессе…
@DataStorytellingMK
16 September 2026
Как показать руководству, что маркетинг влияет не только на заявки: кейс Тинькофф с дашбордом для выручки В 2026 году у маркетинг-аналитика одна из самых частых проблем — не собрать данные, а перевести их в язык управлен…
@DataStorytellingMK
15 September 2026
Как менеджменту показать, что маркетинг влияет на выручку, а не только на трафик Один B2B-сервис в 2026 году столкнулся с типичной проблемой: лиды есть, отчёты красивы, а на планёрке у руководства один вопрос — где деньг…
@DataStorytellingMK
14 September 2026
Почему ваши слайды с цифрами не убеждают руководство Я много раз видел одну и ту же ошибку: маркетинг приносит в кабинет руководства 20 таблиц, а потом удивляется, почему решение принимают «по ощущению». Проблема не в да…
@DataStorytellingMK
13 September 2026
3 инструмента для сводных слайдов по лидам и коммуникациям Если вам нужно показывать менеджменту не «сколько всего было обращений», а **как именно они превращаются в деньги**, смотрите на связку из трёх классов инструмен…
@DataStorytellingMK
12 September 2026
**Чек-лист: как встроить чат поддержки в воронку аналитики, а не просто повесить виджет** Когда маркетолог ставит Facebook Customer Chat (или любой web-chat SDK), он обычно ограничивается кнопкой «написать нам». Внутри ж…
@DataStorytellingMK
11 September 2026
Почему хорошие отчёты не доходят до решений Я часто вижу одну и ту же проблему: аналитика в компании есть, а управленческих решений на её основе — мало. Не потому, что данные слабые. А потому, что отчёт сделан для «прове…
@DataStorytellingMK
11 September 2026
Topical Authority: когда экспертиза работает на весь кластер Topical Authority — это не «много статей на одну тему», а способность источника закрывать тему системно: от базовых определений до практических кейсов, связок …
@DataStorytellingMK
10 September 2026
Почему ваши слайды не убеждают менеджмент Я много раз видел одну и ту же проблему: аналитика в компании есть, а решения всё равно принимаются «по ощущениям». Причина почти никогда не в качестве данных. Причина в том, что…
@DataStorytellingMK
09 September 2026
RevOps вместо MQL: почему аналитику пора менять витрину Вчера на планёрке услышал фразу, которая застряла в голове: «у нас 40% MQL не доходят до sales, и это нормально». Раньше я бы ушёл думать, как подкрутить scoring. С…
@DataStorytellingMK
08 September 2026
Как собрать слайд для менеджмента, чтобы его дочитали и поняли Менеджменту не нужен «ещё один отчёт». Ему нужен ответ на три вопроса: что случилось, почему это важно и что делать дальше. Если слайд не отвечает хотя бы на…
@DataStorytellingMK
07 September 2026
Почему «конверсия в лид» больше не главная цифра в B2B-отчёте В прошлом квартале мы с командой пересобирали дашборд для C-level (топ-менеджмент) клиента — крупный B2B-сервис с циклом сделки 4–6 месяцев. Запрос звучал при…
@DataStorytellingMK
06 September 2026
Воронка умерла. Давайте перестанем рисовать её в слайдах Мы продолжаем пихать в презентации для топ-менеджмента классические «воронки» с конверсиями по этапам. Но в 2026 году это профанация. Если атрибуция ушла в server-…
@DataStorytellingMK
05 September 2026
Как «Самокат» собрал дашборд, который заменил три еженедельных созвона Контекст В 2023 году у «Самоката» было 2 500 дарксторов и три продуктовые вертикали: экспресс-доставка, собственные торговые марки (СТМ) и «Самокат К…
@DataStorytellingMK
04 September 2026
Слайд вместо дашборда: менеджмент всё чаще просит “почему”, а не “сколько” В последнюю пару недель заметил повторяющийся паттерн на встречах с руководителями. Вместо стандартного набора “KPI по неделям” они всё чаще прос…
@DataStorytellingMK
