Клиентские правки ломают сроки не из-за объёма, а из-за хаоса в согласовании

Когда правки приходят кусками в чат, по голосу и в файле с названием «финал_точно_финал», проект начинает тормозить. Чтобы не утонуть, фиксируйте один канал сбора правок, одного ответственного со стороны клиента и один формат комментариев: что менять, где именно, зачем.

Дальше отделяйте правки на три типа:
— критичные: мешают запуску, их берут первыми;
— спорные: требуют решения по цели, а не по вкусу;
— косметические: их легко перенести в следующий цикл.
Так команда не делает лишнюю работу и не спорит о шрифтах вместо результата.

Полезно сразу обозначить, сколько итераций входит в этап, когда правки считаются финальными и что происходит, если клиент присылает новые пожелания после согласования. Это не жесткость, а защита бюджета и сроков.

Если правок слишком много, не переписывайте всё подряд: сначала соберите их в список, уберите дубли, затем согласуйте приоритет. Чем раньше вы превращаете хаос в очередь задач, тем меньше потерь на проекте.