Почему senior часто не подходит молодой SEO-команде — даже с сильным резюме

Молодой отдел обычно живёт в режиме сборки: процессы меняются, зоны ответственности плавают, часть регламентов существует только в голове тимлида. Senior, привыкший к зрелой системе, может оказаться не усилением, а дорогим критиком: всё видит, всё комментирует, но не готов собирать руками.

На собеседовании проверяйте не только экспертизу:
— готов ли кандидат сам создавать шаблоны и регламенты;
— умеет ли работать без аналитика, редактора и разработчика под рукой;
— как действует при неполных данных;
— может ли объяснять решения junior-специалистам;
— что считает задачей «не своего уровня».

Дайте кейс: команда ведёт несколько проектов, постановка задач разнородная, контроль качества слабый. Попросите составить план первых шагов. Подходящий senior начнёт с приоритетов, аудита процессов и распределения ответственности. Неподходящий потребует сначала идеальный штат, инструменты и полномочия.

Молодой команде нужен не самый статусный специалист, а человек, который спокойно работает в недостроенной системе и помогает её достроить. Сильное резюме эту готовность не подтверждает — её проверяют кейсами и вопросами о реальной работе.