💡 Лайфхак: как наладить коммуникацию с субподрядчиками

В EPC-проектах самый главный враг — это хаос в общении между участниками. Когда у тебя 50+ субчиков на площадке, контроль превращается в настоящий ад.

Мой проверенный подход для управления хаосом:
👉 фиксировать все изменения только в единой системе тикетов (никаких WhatsApp и звонков «на словах»)
👉 проводить ежедневные утренние планерки не дольше 15 минут
👉 внедрить простую систему KPI: закрыл объем — получил аванс на следующий этап

Жестко? Возможно. Но это единственный способ избежать срывов графиков. Главное — прозрачность, тогда и подрядчики работают спокойнее.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Антон Хоменок про инженерку и EPC 🏗