🏗 Быстрый лайфхак EPC-менеджерам: как реально сократить cash-gap на большом проекте

Ребят, боль всех подрядчиков. Заказчик платит по вехам, поставщики требуют предоплату. Cash-gap иногда $8-20 млн на средний проект.

Что работает у сильных PMO:
🔸 milestone billing раз в 2 недели вместо ежемесячного — быстрее оборот денег
🔸 привязка авансов к прогрессу закупок с фотоотчётом — заказчик легче платит
🔸 факторинг под подтверждённые milestone — банки СНГ дают до 80% на 30-45 дней
🔸 договорённость с поставщиками на post-shipment оплату (30-60 дней) под гарантию банка
🔸 внутренний контроль КРО: cash forecast обновляется еженедельно, не квартально

Реальный эффект: сокращение cash-gap на 40-60%. Это разница между «живём» и «берём дорогой кредит под 22%».

Не гламурная тема, но экономит по 12-18 млн ₽ в год на среднем проекте.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Антон Хоменок про инженерку и EPC 🏗