🛠 Ошибки новичков в оценке рисков проекта

Часто вижу, как инженеры закладывают стандартные 10% на непредвиденные расходы, а потом проект сыпется при первом же изменении цен на металл или логистику. На самом деле, в EPC-сегменте риски нужно считать через сценарное моделирование, а не через среднюю температуру по больнице.

Что я обычно держу в уме для корректировки сметы:
🔸 зависимость от импортных комплектующих (минимум 15-20% запаса по курсу)
🔸 риск срыва поставок критического оборудования (закладываю +2 месяца к срокам)
🔸 стоимость трудовых ресурсов (при дефиците кадров цена часа может взлететь на 30% за сезон)

Без глубокого анализа этих переменных проект рискует стать убыточным ещё на этапе котлована. Ребят, кто как считает резервы? Поделитесь своими коэффициентами в комментариях.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Антон Хоменок про инженерку и EPC 🏗