Управление рекламным бюджетом — это не Excel-таблица. Это живой процесс.

Когда у тебя одновременно идут 5–10 кампаний в разных источниках, главная задача — не допустить перерасхода там, где нет результата, и не зажать бюджет там, где он работает.

Практический подход: дневной контроль спендов с фиксацией в единую таблицу — объявление, потрачено, результаты, стоимость действия. Раз в неделю — ревизия: что перевыполнило план по CPL, что провалилось.

Правило перераспределения: если кампания за 3–4 дня не укладывается в целевой CPL — не жди. Переносить деньги нужно проактивно, а не когда бюджет уже сгорел.

Часто забывают про накопительный эффект: если в начале месяца кампания работала хорошо, а потом деградировала — итоговые цифры выглядят «ок», но де-факто ты жжёшь деньги уже неделю. Смотри на тренд, а не только на среднее.