Есть два способа смотреть на данные: собирать всё подряд или трекать только то, что влияет на решение.

Есть два способа смотреть на данные: собирать всё подряд или трекать только то, что влияет на решение.

Первый подход даёт ощущение полноты. Кажется, что чем больше событий и параметров, тем точнее картина. Но на практике это часто превращается в шум: отчёты тяжелеют, метрики спорят между собой, а команда тратит время на интерпретацию лишнего.

Второй подход — про осознанный трекинг. Сначала формулируем вопрос бизнеса, потом выбираем 3–5 метрик, которые реально отвечают на него. Такой набор проще поддерживать, быстрее читать и легче превращать в действия 📊

Правило простое: если событие не помогает принять решение или проверить гипотезу, его можно не тащить в систему. Меньше данных — не значит меньше аналитики. Часто это значит больше ясности.