117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и один вопрос, который быстро режет иллюзии: «Ты готов за эту цифру отвечат

117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и один вопрос, который быстро режет иллюзии: «Ты готов за эту цифру отвечать?»

Вот где обычно ломается не идея, а экономика.
Если проект не проходит через 4 фильтра — реестр, ресурсную модель, P&L и системные ограничения — он почти всегда превращается в пожирателя людей и бюджета.

Что это значит на практике:
1) Реестр показывает не «хочу», а что уже висит в воронке обязательств.
2) Ресурсная модель считает не красивую команду, а дефицит экспертизы, часов и узких ролей.
3) P&L вскрывает, кто платит за проект и где он реально отбивается.
4) Системные ограничения убирают фантазии про «быстро запустим», если архитектура, интеграции или данные не тянут.

Главный вывод простой: длинный горизонт сам по себе не проблема. Проблема — когда никто не может назвать ответственного за цифру и её последствия. Тогда проект съедает внимание, а не создаёт ценность. ⚙️