Контент-план ломается не на темах, а на передачах между людьми. Тема есть, автор есть, а материал стоит, потом

Контент-план ломается не на темах, а на передачах между людьми. Тема есть, автор есть, а материал стоит, потому что непонятно, чьего действия ждём.

Помогает разложить путь материала на состояния и назначить каждому ответственного: идея принята, фактура собрана, черновик написан, правка внесена, оформление готово, поставлено в очередь, опубликовано.

Дальше два правила.

Первое: у материала в любой момент один хозяин, а не «мы все работаем». Если хозяев двое, не делает никто.

Второе: у каждого перехода есть срок. Не «когда получится», а конкретный день, иначе черновик неделями лежит на согласовании и всё равно правится за пятнадцать минут.

Отдельно про согласование. Чем больше согласующих, тем ровнее и бесполезнее текст. Разумно ограничить круг: один по смыслу, один по фактам, один по оформлению, и все замечания одним заходом, а не по одному в день.

Признак, что процесс сломан: половина материалов проходит весь путь в последний вечер перед публикацией.