IKEA: как push помогал возвращать трафик в retention-воронку, когда средний чек просел
В 2026-м у e-com всё чаще одна и та же боль: первая покупка уже не вытягивает экономику. Средний чек проседает на 5–8%, а значит, выигрывает тот, кто умеет возвращать человека в повторные покупки и не сливать бюджет на холодный спрос.
У IKEA как раз сильная база для такого сценария: большой каталог, длинный цикл выбора, много отложенных покупок. Вместо того чтобы давить только на трафик из рекламы, команда усилила связку CRM-каналов — email, push-уведомления и триггеры по поведению в приложении и на сайте.
Задача была простой на словах и сложной на практике: вернуть пользователей, которые смотрели товары, добавляли их в корзину, но не доходили до покупки. Причём не просто напомнить, а сделать это релевантно и без ощущения спама.
Решение строилось в три слоя.
— Первый слой: поведенческие push-сообщения. Если пользователь смотрел конкретную категорию — получал сообщение не про «скидки вообще», а про похожие товары, наличие в ближайшем магазине или снижение цены в избранном.
— Второй слой: триггеры по жизненному циклу клиента. После первой покупки push не заканчивался: человек попадал в сценарий допродажи и повторного визита через 7–14 дней, когда вероятность следующего действия выше.
— Третий слой: частотный контроль и сегментация. Не всем слали одно и то же. Новые пользователи, «спящие» и активные покупатели получали разные цепочки, чтобы не убивать доставляемость и не вызывать отписки.
По открываемости push-цепочки в таких сценариях обычно заметно опережают массовые рассылки: у брендов с хорошей сегментацией разница может быть кратной. В кейсах IKEA по рынку часто видно, что именно персонализированные push дают лучший вклад в возврат в каталог и повторные визиты, чем общие промо-рассылки.
**Главный вывод здесь не в канале, а в логике.** Push работает не как «ещё одно напоминание», а как точка управления поведением: вернуть, подсветить выбор, снять сомнение, довести до следующего шага.
Урок для маркетолога простой:
— push сильнее всего в связке с данными о намерении;
— без сегментации он быстро превращается в шум;
— в эпоху privacy-first атрибуции важнее не последний клик, а вклад в повторное действие и LTV (пожизненную ценность клиента).
Если смотреть на push как на часть CRM и lifecycle-маркетинга, а не как на отдельный канал, он начинает приносить не «открытия», а деньги.
— @PushStrategyRu
Push-стратегии — web и mobile
@PushStrategyRu
IKEA: как push помогал возвращать трафик в retention-воронку, когда средний чек просел
Этот пост опубликован в Telegram-канале Push-стратегии — web и mobile. Подписаться можно по ссылке: @PushStrategyRu.