Если в аналитике постоянно «не сходится» рекламный расход, почти всегда проблема не в отчёте, а в правилах на

Если в аналитике постоянно «не сходится» рекламный расход, почти всегда проблема не в отчёте, а в правилах на входе. Из опыта: сначала фиксируйте, что именно считается конверсией, расходом и источником трафика — и только потом стройте дашборды.

Самая частая ошибка — смешивать данные из разных систем без единой логики атрибуции. В итоге маркетинг видит лиды, продажи — выручку, а аналитика показывает три разных правды. 📊

Рабочее правило: один показатель — одно определение — один владелец. Если KPI можно трактовать по-разному, его нельзя ставить в ежедневный контроль.

И ещё: любые UTM, event names и статусы лидов лучше стандартизировать до запуска кампании, а не «допиливать» после. Исправлять трекинг задним числом всегда дороже, чем один раз договориться о правилах.