PDF ЗА 1 ДЕНЬ, ПЕРЕРАБОТКИ НА ВЫХОДНЫХ И УВОЛЬНЕНИЕ ПОСЛЕ СДАЧИ — КЛАССИКА РЫНКА, ГДЕ СРОКИ РИСУЮТ С ПОТОЛКА

PDF ЗА 1 ДЕНЬ, ПЕРЕРАБОТКИ НА ВЫХОДНЫХ И УВОЛЬНЕНИЕ ПОСЛЕ СДАЧИ — КЛАССИКА РЫНКА, ГДЕ СРОКИ РИСУЮТ С ПОТОЛКА

Это не про «плохих разработчиков». Это про управленцев, которые путают оценку с фантазией, а дедлайн — с угрозой.

Сценарий знакомый до боли:
— тимлид ставит PDF-генерацию на 1 день;
— в ТЗ прячется пиксель-перфект, сложная верстка, несколько сценариев генерации, backend-модуль, база, предпросмотр;
— потом внезапно выясняется, что dompdf живёт в своём маленьком аду и «просто сделать» не выйдет;
— дальше включают любимый режим: «поработай в выходные»;
— после 7 дней мясорубки — «в твоих услугах не нуждаемся».

Это не agile. Это антикризисный бардак с токсичным go/no-go, где решение о старте принято без риск-оценки, а цена ошибки оплачивается не бизнесом, а людьми.

Если в RFP/ТЗ нет:
— ограничений по стеку,
— сценариев генерации,
— требований к верстке,
— acceptance criteria,
— реального буфера на QA и правки,

то это не проект. Это ловушка. 💣

И да: когда подрядчику обещают сроки «на авось», а потом режут оплату и включают суды — рынок не «портится». Он просто показывает, кто тут умеет считать, а кто только давить.