Чем выше человек поднимается в статусе, тем выше риск одной тихой ошибки: он хуже считывает других — и уверенн

Чем выше человек поднимается в статусе, тем выше риск одной тихой ошибки: он хуже считывает других — и увереннее в обратном.

Это похоже на измерительный прибор с систематической погрешностью. Он не ломается «в ноль», он продолжает показывать норму. И именно поэтому опасен: самопроверка не ловит сбой.

Для руководителя это не абстракция. Если вы неверно читаете усталость, напряжение, сопротивление или неискренность, дальше ошибаются уже решения: кого нанять, кого поддержать, где продавить, а где остановиться.

Что с этим делать?

1. **Проверять не впечатление, а поведение.**
Не «мне кажется, он спокоен», а: что человек сказал, как быстро ответил, где изменился тон.

2. **Сверять своё чтение с фактами.**
Один и тот же сигнал лучше проверять повторно: в разговоре, переписке, у коллег, по динамике.

3. **Допускать слепое пятно у себя.**
Чем выше позиция, тем опаснее внутренняя уверенность. Не потому что вы хуже видите — а потому что вам меньше возражают.

Хороший лидер не тот, кто «интуитивно всё понимает».
Хороший лидер тот, кто умеет сомневаться в собственной интуиции. 👁️