СРОКИ СРЫВАЮТ НЕ ЛЕНИВЫЕ. ИХ СРЫВАЕТ СИСТЕМА.

СРОКИ СРЫВАЮТ НЕ ЛЕНИВЫЕ. ИХ СРЫВАЕТ СИСТЕМА.

Если дедлайн горит регулярно, версия «ну команда расслабилась» — это управленческая отмазка, а не диагноз. В тендерной работе это особенно смешно: все заняты, все “в процессе”, а на выходе — pitch собирается ночью, ТЗ перечитывают перед созвоном, а защиту правят уже после отправки.

Что обычно ломает сроки:
— задачи размазаны, но не зафиксированы;
— нет одного владельца, зато есть пять “помогающих”;
— сроки поставлены как пожелание, а не как обязательство;
— в работу тащат всё подряд без go/no-go;
— правки прилетают без дедлайна и без веса в реестре рисков;
— команда узнаёт о критичности задачи, когда уже поздно 🔥

Если хотите перестать жить в режиме “сдаем вчера”, смотрите не на мотивацию людей, а на вход:
понятно ли ТЗ, есть ли критерии, кто принимает, где узкие места, что блокирует, и почему это вообще взяли в работу.

Чек простой: если дедлайны падают в одном и том же месте, это не проблема исполнителя. Это дырка в процессе.