Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у D2C-брендов на Wildberries, Ozon и Я.Маркете: они пытаются «додавить» покупателя скидкой и объёмом трафика, хотя в 2026 году это работает всё слабее. Средний чек снижается, покупатель экономит, а значит решает уже не агрессивный охват, а ясность предложения и доверие к бренду.
Моё наблюдение простое: в карточке товара побеждает не самый красивый креатив, а самая короткая и доказательная причина купить. Если человек за 3–5 секунд не понял, чем вы отличаетесь, он уходит к соседу с более понятной упаковкой смысла.
На практике я бы смотрел на маркетплейс не как на витрину, а как на **систему снятия сомнений**. У карточки есть три задачи:
— объяснить, для кого этот товар;
— показать, почему он лучше альтернативы;
— снять главный риск покупки: качество, срок службы, состав, удобство, возврат.
Именно поэтому бренды, которые строят контент только вокруг акций, быстро упираются в потолок. Скидка даёт всплеск, но не формирует LTV — пожизненную ценность клиента. А в e-commerce сейчас выигрывает тот, кто умеет возвращать покупателя: через понятный ассортимент, повторяемость опыта и нормальную работу с отзывами.
Ещё одна важная вещь: на маркетплейсах всё меньше места для «универсального» позиционирования. Один товар — одна роль в жизни покупателя. Чем точнее вы эту роль сформулируете, тем дешевле вам будет стоить трафик и тем выше окажется конверсия.
Если бы мне нужно было выбрать только один рычаг роста для D2C-бренда на маркетплейсах, я бы не начал с рекламы. Я бы начал с ответа на вопрос: **почему именно вас должны выбрать без скидки?**
Вот это и есть реальная конкуренция в 2026 году.
— @MPmarketingRu
Маркетинг на маркетплейсах
@MPmarketingRu
Почему на маркетплейсах выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто понятнее
Этот пост опубликован в Telegram-канале Маркетинг на маркетплейсах. Подписаться можно по ссылке: @MPmarketingRu.