Главный человек на собеседовании — ваш будущий руководитель

От него ваш следующий год зависит сильнее, чем от продукта, технологий и даже зарплаты.

Что спрашивать: как он ставит задачи — подробным описанием или обозначает цель; как относится к ошибкам — попросите пример недавней и что было дальше; как часто вы будете общаться; по каким признакам он понимает, что человек растёт.

На что смотреть, кроме ответов: слушает он вас или ждёт паузы; может ли назвать сильные и слабые стороны своей команды; как отзывается об ушедших.

Тревожные признаки: «команда пока слабая, вы её вытянете»; невозможность назвать ни одной проблемы; раздражение на ваши вопросы.

И прямой вопрос в конце: «что для вас будет значить, что вы не ошиблись, взяв меня?» Отсутствие ответа означает отсутствие образа результата — оценивать вас будет нечем, а это хуже строгих требований.

IT Махачкала — t.me/it_makhachkala