Менять работу каждые два года: стратегия или риск

В столице такая частота считается почти нормой, и у неё есть и плюсы, и издержки.

Что даёт. Более быстрый рост дохода: рынок обычно платит новым сотрудникам по актуальным ставкам. Разнообразие опыта. Знакомство с разными подходами к работе.

Чего лишает. Глубины: вы редко доживаете до момента, когда ваши решения показывают себя через год-два, и не разгребаете последствия сами. А это как раз тот опыт, который отличает старшего инженера. Плюс каждая смена стоит вам двух-трёх месяцев выхода на прежнюю продуктивность.

Как это читают наниматели. Два года — нормально. Год — вопросы. Меньше года несколько раз подряд — серьёзные сомнения, потому что затраты на ввод нового человека не окупятся.

Разумная стратегия. Оставаться, пока растёт содержание работы, и уходить, когда рост остановился. Обычно это как раз два-четыре года.

И полезное правило: перед уходом задайте вопрос, можно ли получить желаемое здесь. Иногда достаточно перехода в соседнюю команду.

IT Москва — t.me/itmoscow_news