📉 Как я урезал косты в два раза и не убил продукт

Пару месяцев назад понял, что наш runway сокращается быстрее, чем растёт выручка. Пришлось принимать жёсткие решения по штату, хотя блин, это всегда неприятно.

Мы пересели на модель «core-команда плюс проектные лиды» и вот что вышло:
👉 сократили burn rate с $15к до $7к в месяц
👉 убрали два уровня менеджмента, теперь я общаюсь с разрабами напрямую
👉 скорость релизов выросла, парадокс

На самом деле, иногда лишние деньги только расслабляют. Кто ещё проходил через сокращения ради выживания? Освежает, уверен.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Антон Хоменок про Стартапы 🚀