📉 Почему я уволил «звезду» из большой корпорации через два месяца

Был опыт, когда взял в стартап человека с крутым бэкграундом из FAANG. Думал, сейчас он принесет процессы и мы взлетим, но вышло наоборот. Жёстко, но поучительно.

Что пошло не так:
🔴 Зарплата была в 3 раза выше рынка, а выхлоп — бесконечные созвоны и презентации.
🔴 В стартапе на ранней стадии нужны «руки», а не «стратеги», которые не умеют сами собрать лендинг или настроить аналитику.

Плюс я понял, что культура огромной компании убивает скорость. В итоге расстались, блин, было больно по деньгам, зато команда выдохнула. Короче, на pre-seed стадиях берите голодных, а не титулованных.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Антон Хоменок про Стартапы 🚀