💸 Почему дорогой топ-менеджер на ранней стадии — это ошибка на $100k

Уверен, многим будет полезно. Пару лет назад я совершил классическую ошибку: нанял «звезду» из крупного теха на стадию, где у нас еще не было даже стабильного продукта. Платил фиксу выше рынка, а на выходе получил кучу процессов вместо результата.

Мои выводы по найму на pre-seed:
👉 Тебе нужны «пираты», а не «адмиралы». Те, кто готов кодить на коленке и сам настраивать рекламу.
👉 Опционы мотивируют на старте лучше, чем голый оклад в $10k.
👉 Если человек спрашивает про ДМС и корпоративную культуру на первом созвоне — это мимо.

В итоге тот найм стоил мне примерно 4 месяца жизни стартапа и приличную сумму впустую. Теперь смотрю только на горящие глаза и готовность работать в хаосе. Ребят, у кого был похожий опыт?

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Антон Хоменок про Стартапы 🚀