Когда речь о трекинге, чаще всего выбирают между двумя подходами: собирать всё подряд или фиксировать только т

Когда речь о трекинге, чаще всего выбирают между двумя подходами: собирать всё подряд или фиксировать только то, что влияет на решения.

Первый путь кажется безопасным: больше событий, больше деталей, меньше шансов что-то потерять. Но на практике он быстро превращается в шум — отчёты перегружены, а выводы размыты.

Второй подход дисциплинирует: сначала определяем бизнес-вопрос, потом — нужные события, параметры и разрезы. В итоге данных меньше, но они чище и полезнее для анализа 📊

Ключевая разница простая:
— в первом случае трекинг живёт ради трекинга;
— во втором — ради действий.

Если цель — не просто «собирать», а принимать решения, выигрывает не максимальный объём, а точность модели данных.