В начале 2010-х Nike столкнулась с типичной для сильного бренда проблемой: продукт рос, коммуникация была громкой, а понимания, почему часть людей покупает именно их, а не конкурентов, не хватало. Внутри компании видели цифры продаж, но не видели бытовой логики выбора — особенно у тех, кто не считал себя «спортсменом», а просто носил кроссовки каждый день.
**Задача** была не в том, чтобы придумать ещё один слоган, а в том, чтобы понять, как люди реально живут с продуктом: где носят обувь, что считают удобным, почему готовы переплачивать за знакомый логотип и в какой момент бренд становится частью самоощущения.
Nike пошла в качественные методы: глубинные интервью, наблюдение в поле, разбор жизненных сценариев. Исследователи не ограничивались вопросом «что вы любите?». Они смотрели, как люди выбирают обувь перед выходом из дома, что делают с уже изношенной парой, как обсуждают покупку с друзьями и как соотносят комфорт, статус и привычку. В таких сессиях обычно вскрывается то, что в опросах не видно: человек может говорить про «спорт», но фактически покупать кроссовки как универсальную городскую обувь.
Из этого выросло более точное позиционирование вокруг **ежедневного движения**, а не только профессионального спорта. Бренд стал сильнее в сегменте lifestyle — там, где покупатель выбирает не функциональность в чистом виде, а сочетание удобства, идентичности и узнаваемости. Это важно: когда конкуренция идёт не только в продукте, но и в интерпретации продукта, качественное исследование помогает найти язык, который совпадает с повседневной логикой клиента.
**Результат** — Nike точнее сегментировала аудиторию и усилила коммуникацию в категориях, где решение принимается эмоционально, но объясняется рационально. Для бренд-маркетолога здесь показательно другое: иногда один час интервью с человеком, который «просто выбирает кроссовки», даёт больше, чем неделя обсуждений внутри команды.
**Урок** простой. Если бренд хочет расти в 2026 году, ему мало считать охват и клики. Нужно понимать, в каком жизненном контексте продукт вообще становится нужным. Именно это показывают интервью и полевые наблюдения: не абстрактное отношение к бренду, а реальная механика выбора.
— @QualResearchRuPro
Качественные исследования
@QualResearchRuPro
Почему Nike сначала слушала не бегунов, а покупателей кроссовок
Этот пост опубликован в Telegram-канале Качественные исследования. Подписаться можно по ссылке: @QualResearchRuPro.