Брифы стали короче, а список вопросов — длиннее

Брифы стали короче, а список вопросов — длиннее

За последний месяц заметил у маркетинг-директоров одну повторяющуюся вещь: на первом созвоне по исследованию всё чаще приносят не «большой бриф», а короткую рамку на 1–2 страницы. В ней меньше про «сделайте анализ рынка», и больше про контекст: что уже известно, где спор внутри команды, какие решения нужно принять, кто будет читать итог.

При этом почти всегда отдельно проговаривают не метод, а формат использования результата:
— для стратегии на квартал;
— для проверки гипотез перед запуском;
— для аргументации в ревью с продажами или продуктом;
— для контента и поиска смысловых опор.

Ещё одна деталь: в запросах чаще звучат не «нам нужны цифры», а «нам нужно, чтобы это можно было пересказать внутри без потери смысла». Видно, что отчёт всё чаще воспринимают как рабочий инструмент, а не как финальный документ.

У вас тоже в последние недели брифы на ресёрч стали заметно более прикладными?

— @ResearchVendorsRu