Ошибки в подборе бьют по прибыли не сразу. Это и опасно.

Ошибки в подборе бьют по прибыли не сразу. Это и опасно.

В агентстве все выглядит нормально: люди в штате, задачи закрываются, дедлайны двигаются. Но деньги утекают в трёх местах:

1. Неверный профиль на роли.
Берут «сильного универсала» вместо человека под конкретную функцию. Итог — дорогой сотрудник делает работу среднего уровня.

2. Скрытая просадка в скорости.
Команда тратит больше часов на согласования, правки, контроль. В отчёте это не видно, но маржа уже ниже.

3. Ошибка в зоне ответственности.
Когда коммерс, аккаунт и продакшн закрывают чужие задачи, растёт хаос. Формально все заняты. По факту — платите за лишние часы.

Плохой найм редко взрывается в первый месяц. Он просто съедает ретейнеры, увеличивает фонд оплаты и снижает выработку. 📉

Если считать в лоб, подбор — это не про «подходит/не подходит». Это про стоимость ошибки на горизонте 3–6 месяцев: сколько часов потеряете, сколько проектов протечёт, сколько маржи не доедет до собственника.