Три метрики маркетплейс-аналитики, без которых бизнес уходит в минус

Три метрики маркетплейс-аналитики, без которых бизнес уходит в минус

Аналитика — это контроль капитала. Первый показатель — оборачиваемость. Если товар лежит на складе слишком долго, хранение съедает маржу. Регулярный ABC-анализ помогает выявлять неликвид и направлять бюджет на товары категории А, приносящие основной доход.

Второй аспект — воронка конверсии. Рост просмотров бесполезен, если процент добавлений в корзину падает. Анализ этапов воронки показывает, где именно теряется покупатель: на контенте, цене или отзывах. Это напрямую влияет на позиции в поиске и стоимость привлечения трафика.

Третий пункт — юнит-экономика с учетом возвратов. Важно учитывать скрытые расходы: логистику, процент брака и участие в акциях. Без точного понимания чистой прибыли с каждой единицы масштабирование бизнеса ведет лишь к росту кассового разрыва.

Аудит этих цифр позволяет управлять магазином на основе фактов, а не интуиции. Главное — не просто копить данные, а еженедельно корректировать закупки и стратегию продвижения.