Дашборды стали чаще собирать не под отчёт, а под решение

Дашборды стали чаще собирать не под отчёт, а под решение

За последний месяц в проектных обсуждениях всё чаще вижу один и тот же сдвиг: дашборд перестают делать «на всё подряд» и собирают вокруг 2–3 рабочих вопросов. Не вокруг всех метрик сразу, а вокруг того, что нужно понять в конкретный день: где просел канал, что изменилось в воронке, какой сегмент повёл себя иначе.

В BI это заметно и по структуре экранов: меньше таблиц ради полноты, больше слоёв — сначала обзор, потом детализация по сегменту, потом разрез по источнику или креативу. Отдельно стали чаще просить не просто значения, а сравнение с базой: неделя к неделе, период к периоду, план к факту, медиана к текущему значению.

Ещё один повторяющийся паттерн — запрос на один и тот же показатель в разных ролях: маркетинг смотрит на CAC, продажи — на качество лида, финансы — на вклад в выручку. На одном экране это всё уже почти не уживается без перегруза.

У вас тоже стало меньше «больших дашбордов на все случаи» и больше рабочих экранов под конкретный вопрос?

— @MarketingAnalyticsRoomPro