«К нам едет ревизор» — это когда на проекте внезапно вспоминают, что DWH не строится по принципу «ну вы там ка

«К нам едет ревизор» — это когда на проекте внезапно вспоминают, что DWH не строится по принципу «ну вы там как-нибудь, а бюджет мы уже согласовали».

Сценарий обычно такой:
— У нас есть идея.
— Отлично, а где данные?
— Данные будут.
— А как часто?
— Регулярно.
— А кто владелец?
— Ну… все и никто.

И вот начинается предпроектное обследование — тот самый момент, когда романтика встречается с реальностью, а реальность приходит с Excel-таблицей на 147 вкладок. Тут внезапно выясняется, что:
1) источники живут своей жизнью;
2) у метрик нет единого языка;
3) «просто соберём всё в одно место» — не архитектура, а тост на корпоративе.

Самый грустный скандал на таких проектах — не между людьми, а между ожиданиями и физикой. Бизнес хочет космический корабль, команда видит сарай, а бюджет уже заказал только краску и табличку «инновации» 🚀

Поэтому предпроект — это не бюрократия, а момент, когда ревизор ещё не пришёл и можно честно признать: либо строим замок с фундаментом, либо потом героически объясняем, почему дашборд снова показывает «что-то не то».