Один из самых показательных кейсов у меня был с рассылкой для продукта, где открываемость держалась на уровне

Один из самых показательных кейсов у меня был с рассылкой для продукта, где открываемость держалась на уровне 18–20%, а продажи почти не росли. Мы не стали «дожимать» чаще — наоборот, сначала пересобрали базу.

Разделили подписчиков по тому, на каком шаге они зависли: кто-то только скачал лид-магнит, кто-то бросил просмотр продукта, а кто-то уже был на грани покупки. Для каждой группы сделали свой сценарий, свой оффер и свой тон.

Результат удивил даже команду: писем стало меньше, но конверсия в заявку выросла почти в 2 раза. 📈
Главный вывод простой: рассылка начинает работать не тогда, когда вы пишете чаще, а когда говорите точнее.

Если база живая, но продажи стоят — почти всегда проблема не в письмах, а в сегментации.