MENA-проект ломается не на трафике, а на локализации чекаута и комплаенсе

MENA-проект ломается не на трафике, а на локализации чекаута и комплаенсе

Если продукт выходит в MENA, провал обычно начинается не в креативах, а в оплате. Для арабских рынков проверьте: поддержка арабского языка в интерфейсе, отображение цены в локальной валюте, корректный формат адреса и телефонов, а также RTL-верстку — right-to-left, справа налево.

Платёжный слой тоже нельзя собирать «по умолчанию». В регионе часто критичны Mada в Саудовской Аравии, Fawry в Египте, карты, wallet-платежи и локальные альтернативы. Если оставляете только международные карты, вы заранее режете конверсию на checkout.

Отдельный риск — реклама и обработка данных. Для performance-команд это значит: не тащить весь user journey в один пиксель, заранее разделять consent, хранение и передачу данных между сервисами, а для SaaS — проверять, где физически и юридически лежат данные клиентов.

Минимальный чек-лист для запуска: 1) локальный язык и валюта; 2) местные методы оплаты; 3) адресные поля под страну; 4) отдельная проверка legal copy и consent-баннеров; 5) тестовый сценарий возврата и отмены. Без этого MENA выглядит как единый регион только в презентации.